工作目标

1. 短期目标(13个月):完成废弃游乐园的现状评估,包括设施损坏程度、安全隐患排查、环境污染评估等。

2. 中期目标(46个月):制定详细的再生计划,包括修复方案、资金预算、时间表等。

3. 长期目标(712个月):实施再生计划,完成游乐园的修复与改造,使其重新对外开放,实现经济效益。

所需资源

1. 人力资源:项目经理1名,工程师5名,安全评估师2名,环境评估师2名,施工队伍30人。

2. 物资资源:修复材料(如钢材、木材、涂料等),安全设备(如护栏、警示标志等),环保设备(如污水处理设施等)。

3. 财务资源:预计总投资1亿,包括修复费用、设备购置费用、运营资金等。

风险预测

1. 安全风险:废弃设施可能存在安全隐患,需进行全面排查和加固。

2. 环境风险:废弃游乐园可能对周边环境造成污染,需进行环境评估和治理。

3. 财务风险:项目投资大,市场前景不确定,需制定合理的财务计划和风险控制措施。

跟进与评估

1. 定期检查:每月进行一次现场检查,评估工程进度和质量。

2. 风险监控:设立风险监控小组,实时监控项目风险,及时调整计划。

3. 效果评估:项目完成后,进行经济效益和社会效益评估,总结经验教训,为未来项目提供参考。

通过计划,我们将致力于将这座耗资亿建成、营业不到四年就宣布倒闭的废弃游乐园,转变为一座充满活力的娱乐场所,为当地经济发展做出贡献。

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